Umiddelbart virker det indlysende, at et fænomen, der har bredt sig med stor hast i alle udviklede lande, må have en positiv effekt på opstartsaktiviteten. Men der kan også være andre forklaringer end effektivitet, herunder kopiering og stræben efter legitimitet. Når en universitetsledelse observerer, at andre universiteter, herunder førende internationale universiteter, starter inkubatormiljøer, kan det i sig selv skubbe på en beslutning om også at starte et sådant miljø. Tilsvarende kan erhvervspolitiske aktører på lokalt plan skubbe på et nyt tiltag, hvis nabokommunerne har skabt nye inkubatormiljøer, som tiltrækker de lokale iværksættere.
Denne tvivl om effekten har fået forskere til at gennemføre store studier, hvor opstartsvirksomheder i inkubatorer sammenlignes med tilsvarende opstartsvirksomheder uden for inkubatormiljøerne. Resultaterne af disse studier er ikke entydige, når man sammenligner overlevelse og vækst over tid.
Den største positive effekt synes at være, at flere potentielle iværksættere får mod på at starte op, når de tilbydes facilitering og support i et inkubatormiljø. Specielt kan usikre iværksættere have glæde af den tilbudte support og det netværk, der knytter sig til en inkubator. En anden positiv effekt synes at være, at iværksættere i inkubatorer er hurtigere til at opgive opstartsforsøg, der ikke er levedygtige.
Kommentarer
Kommentarer til artiklen bliver synlige for alle. Undlad at skrive følsomme oplysninger, for eksempel sundhedsoplysninger. Fagansvarlig eller redaktør svarer, når de kan.
Du skal være logget ind for at kommentere.