Faktaboks

Jakob Riis
Født
30. april 1966
Jakob Riis
Koncernchef i Falck, Jakob Riis, da Danmarks første el-ambulance sættes i drift i København tirsdag den 28. februar 2023.
Jakob Riis
Byline: Ida Marie Odgaard/Ritzau Scanpix.

Jakob Riis har været administrerende direktør for Falck siden 2017. Han er uddannet forstkandidat og statistiker men gjorde hurtigt karriere, da han i 1996 kom til Novo Nordisk.

Uddannet som forstkandidat

Jakob Riis er udannet på Den Kongelige Veterinær- og Landbohøjskole og blev forstkandidat i 1995. Han troede ikke rigtigt på en karriere inden for skovvæsen og tog derfor en ph.d. i statistik og økonometri.

Den endte med at føre til en karriere i først Novo Nordisk og siden Falck.

Startede i Novo Nordisk med slankemiddel

Jakob Riis startede som farmako-økonom i i Novo Nordisk i 1996 og blev i 2000 udnævnt til Vice President. I 2005 blev han direktør for International marketing og tre år efter fik han ansvaret for et af de dengang mest succesfulde Novo-produkter, slankemidlet Victoza.

I 2010 rykkede han til en rolle som direktør for Global Marketing & Global Medical Affairs og i 2015 blev han sat i spidsen for Nordamerika, som er både det største og det vigtigste marked for Novo Nordisk. Han havde da titlen Executive Vice President. .

Til Falck midt i en krise

I 2017 blev han ansat som topchef for Falck, der netop havde været gennem en række skandalesager, som medførte en omfattende erstatningssag og en stor bøde.

Den største sag handlede om, at Falck stod bag en kampagne mod et andet privat selskab, hollandske BIOS. I kampagnen stillede Falck uretmæssigt spørgsmål ved BIOS' evne til at udføre ambulancekørsel i Region Syddanmark. I sidste ende måtte Falck betale en bøde til BIOS på 30 mio. kr.

Da Jakob Riis overtog ledelsen af Falck, var der også en økonomisk krise i virksomheden, som havde opbygget en stor gæld efter en vækststrategi, som ikke havde levet op til målene.

Første ledelseserfaring var i militæret

Da Jakob Riis var færdig med gymnasiet startede han i Gardehusarregimentet i Næstved og blev en del af en spejdersektion med to lette køretøjer, hvor han var menig gruppefører, det laveste ledelsesniveau i Forsvaret.

Fællesskabet, hvor man var leder i felten, men ikke når man kom tilbage på stuen, kom til at præge hans lederstil, har han forklaret i flere interviews. Han ønskede – og det gælder også i dag – at medarbejderne ville pege på ham som leder, selv hvis ikke det var formelt.

Læs mere i Den Store Danske

Kommentarer

Kommentarer til artiklen bliver synlige for alle. Undlad at skrive følsomme oplysninger, for eksempel sundhedsoplysninger. Fagansvarlig eller redaktør svarer, når de kan.

Du skal være logget ind for at kommentere.

eller registrer dig