Lean er en amerikansk fortolkning af den japanske industrikoncern Toyota Motor Corporations produktionsfilosofi (kaldet Toyota Production System, TPS) til procesoptimering, som blev udviklet i Japan gennem 1930'erne og ikke mindst efter 2. Verdenskrig.

Lean er oprindelig en betegnelse fra kødindustrien, jf. at engelsk lean meat betyder 'magert kød'. Begrebet Lean Production System blev først publiceret i 1988 af en student ved Massachusetts Institute of Technology (MIT), J.F. Krafcik (f. 1961). Han var en del af MIT-forskergruppen International Motor Vehicle Program, hvor James P. Womack (f. 1948) var lederen.

Gruppen udgav i 1990 bogen The Machine that Changed the World. Det fik Radiometer til at starte, hvad de kaldte trimmet produktion allerede tilbage i 1993. Womack & Jones indførte betegnelsen Lean i deres bog Lean Thinking fra 1996. Den fik stor gennemslagskraft i Danmark, da Dansk Industri tog Lean-begrebet til sig. Det har ført til store rationaliseringer i den danske produktionsindustri, men det har også givet anledning til stress og dårligt arbejdsmiljø, ikke mindst da Lean blev introduceret i administrative processer og den offentlige sektor.

Læs mere i Den Store Danske

Litteratur

  • Krafcik, John F.: “Triumph of the Lean Production System.” Sloan Management Review. 30(1): 41–52 1988.
  • Womack, James P., Jones, Daniel T., Roos, Daniel: ”The Machine That Changed the World”. Free Press 1990.
  • Womack, James P., Jones, Daniel T.: “Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation”. Simon & Schuster 1996.

Kommentarer (2)

skrev Kristoffer Hovland

"men det har også givet anledning til stress og dårligt arbejdsmiljø, ikke mindst da Lean blev introduceret i administrative processer og den offentlige sektor."
Jeg har haft svært ved at finde nogle konkrete kilder til denne påstand, men vil meget gerne høre mere om det.

svarede Jens Folke

Kære Kristoffer
Jeg arbejder pt med Jacob Mollerup om en større bearbejdning af Lean Six Sigma området, så jeg kommer tilbage til det. Mit eget arbejde gennem 25 år med Lean & Six Sigma har givet mig en god indsigt, men der er også eksterne referencer til stress, fx https://ing.dk/artikel/lean-uden-fokus-paa-arbejdsmiljoe-giver-stress
Søg på Muda (Lean) og Mura (Six Sigma). Lean uden Six Sigma har større tendens til at skabe stress, da forudsætningen for Lean er en veldefineret takttid, se Muri, hvis du vil blive i Lean-verdenen. Men derfor kan 5S og Kaizen o.a. værktøjer sagtens bruges separat og skabe et godt arbejdsmiljø.

Kommentarer til artiklen bliver synlige for alle. Undlad at skrive følsomme oplysninger, for eksempel sundhedsoplysninger. Fagansvarlig eller redaktør svarer, når de kan.

Du skal være logget ind for at kommentere.

eller registrer dig